建筑行业下行的今天，各环节“痛点”凸显。身陷“封闭盒子”，建筑企业纷纷思考“转型”。

设计院作为建筑工程前期重要环节，直接影响项目后期给业主带来的效益。然而，业主和设计师之间的信任度却是极低的，更多时间被用来“打太极”。双方之间缺少一个具有公信力的平台，来达成相互了解、及时沟通、互信互利的目的。

在建筑施工过程中，由于地理限制，业主和建筑师并不能实时掌控在建项目的施工动态，成了“甩手掌柜”；涉及细节变动，需要设计院派专人送达纸质蓝图，沟通成本非常高。若能通过某种手段实现设计师对于施工现场的实时掌控和监测，施工效率和质量必定会得到最大的保证。

在建材采购环节中，信息断层使得灰色收入肆无忌惮，最终导致建材缩水和施工不到位，损害业主和民众的利益。综上，设计院接不到好项目，业主不信任设计院，项目施工不到位等问题几乎都可以归咎于行业内信息流通的不畅且低效。而这对于一个内含庞大信息量的传统行业来说，是相当致命的。

不容置疑的是作为发展中国家，我们的建筑行业还有很长一段路要走。想要成功转型，势必先要加强行业内的信息交互，通过互联网提高全行业信息交流的准确性、高效性和实时性。这也是为什么国家要大力推行“互联网+”和BIM管理，建筑行业的信息化变革是大势所趋、迫在眉睫。

据业内人士观察，随着建筑行业最后一块遮羞布的揭开，近年来确实涌现了一小批致力于改变建筑行业的互联网团队和公司，期望通过搭建专业化平台来重塑建筑行业的有效管理及规范行业市场。

然而由于建筑行业自带远高于其他行业的复杂性，数据与产业链之庞大让一些对建筑行业理解不够深刻的互联网公司屡屡碰壁。简单的“互联网+”口号更愈显无力，只有少数真正渗透到建筑行业全周期的互联网公司才能在这片“蓝海”中分一杯羹。

那些真正成长起来的公司往往背靠建筑大牛，就像杭州枓栱信息科技有限公司的创始人说的，只有在建筑行业身经百战过，才能深度洞悉建筑行业“痛点”，精准对位用户需求。其推出的榫卯中国平台就秉持着这一点，通过BIM、大数据、云计算、物联网、移动互联网等信息化手段将数据细化到每一个参与建筑建设整个生命周期的相关从业人员。

只有让BIM管理真正落地，让大数据可视化化，建筑行业才能真正从繁复固化的牢笼中解放出来，拥有属于自己的“互联网+”时代。“互联网+建筑”就像一场必将到来的飓风，顺势而为者“扶摇直上”，而漠然无视者只能抱憾出局。